Pactum rådgiver inden for tre områder
Vi rådgiver inden for optimering af indkøb, byggeri og strategi. Vi kombinerer dyb faglighed med praktisk erfaring og skaber målbare resultater. Vores fokus er løsninger, der holder i praksis.
Indkøbsstyring
I vores indkøbsfællesskaber – bl.a. inden for auto - optimerer vi indkøb og skaber stærkere grossistaftaler gennem analyser af data, kontrakter og priser med fokus på varige besparelser og et mere effektivt indkøb.
Overblik og optimering
Vi finder besparelsesmuligheder og nedbringer spildtid ved at skabe struktur og indgå faste aftaler.
Forhandling
Vi forhandler med grossister på vegne af vores indkøbsfællesskaber for at sikre de bedst mulige priser og vilkår samt for at frigive tid hos kunde.
Opfølgning på ny indkøbsaftale
Vi følger op på de nye aftaler så de overholdes og styrker virksomheders indkøbsfunktion gennem sparring.
Ledelse af større byggeprojekter
Vi sikrer styring, transparens og realistiske budgetter i større bygge- og anlægsprojekter, så projekter leveres til tiden og inden for budget.
Realistisk budgettering
Vi estimerer tid og økonomi baseret på erfaringstal og sikrer et solidt, velunderbygget grundlag før igangsættelse af større byggeprojekter.
Forberedende arbejde
Vi varetager projektering, procesplanlægning, byggeansøgninger og finansieringsstrategi.
Byggestyring
Under byggeriet sikrer vi styring af entrepriser, myndighedsdialog, rapportering, risikohåndtering og fremdrift.
Strategiudvikling
Vi rådgiver om strategi – fra tidlig analyse til konkret implementering – og omsætter strategiske mål til gennemførbare planer.
Kortlægning og overblik
Vi kortlægger organisationers situation og udvikler dashboards, der understøtter strategiske beslutninger.
Analyse og indsigt
Vi afdækker potentiale for forbedringer gennem budget-, markeds- og strategianalyser.
Implementering
Vi omsætter anbefalinger til initiativer og udvikler planer, der sikrer realisering af mål.
Cases
Opførelse af kulturhus
Pactum bistod bygherre med rådgivning og styring i forbindelse med opførelsen af en skolebygning og et kulturhus. Projektet omfattede ombygning af en firlænget gård på ca. 1.000 m², samt udvikling af udearealer med en samlet økonomi på ca. 20 mio. kr. Pactum varetog budgettering og økonomisk styring samt myndighedsdialog, byggeansøgning og kvalitetssikring.
Analyse af forsvarsindustri
Pactum bistod DI Forsvar og Sikkerhed med at kortlægge den danske forsvarsindustri. Opgaven omfattede mere end 120 virksomheder med en samlet omsætning på ca. 50 mia. kr. Pactum udviklede en datamodel, der muliggør løbende analyse af industriens størrelse, beskæftigelse, eksportmarkeder og teknologier.
Genopretning af byggeprojekt
Pactum rådgav Albertslund Kommune i forbindelse med genopretningen af økonomien i et større byggeprojekt (900 m²). Pactum varetog økonomisk styring, entreprisekoordinering og løbende rapportering. Gennem skærpet styring og genforhandlede aftaler blev projektet gennemført til tiden og med et økonomisk overskud.
IT-analyse i offentlig sektor
Pactum bistod McKinsey & Company med at analysere IT-landskabet på Skatteministeriets område. Opgaven tog afsæt i stigende IT-udgifter og manglende økonomisk transparens.
Finansieringsstrategi
Pactum rådgav en uddannelsesinstitution om finansieringsmuligheder i forbindelse med et større byggeprojekt. Pactum udviklede en finansieringsstrategi, prioriterede anlægsøkonomien og udarbejdede en målrettet ansøgning.
Samarbejdspartnere
Om os
Pactum består af et team af erfarne rådgivere med baggrund fra centraladministrationen, det kommunale område samt større konsulenthuse.
Pactum (latin for aftale) er funderet i værdierne: tillid, faglig integritet, ordentlighed.
